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Soluções 8M

Nossos Pilares

Na 8M Consultoria, oferecemos soluções estruturadas em três pilares fundamentais: marca, cultura organizacional e estratégia. Esses pilares são cuidadosamente alinhados para impulsionar o desenvolvimento integral e sustentável do seu negócio.

Consultoria

A Consultoria é dedicada a estruturar e reestruturar empresas de maneira estratégica, integrando a identidade da marca, cultura organizacional e visão de futuro. Nosso diferencial está em alinhar propósito e valores à estratégia, validando cada passo com os sócios e principais decisores. Nossa metodologia garante que a empresa seja conduzida com clareza e assertividade, desde a definição até a execução das metas, oferecendo suporte contínuo ao longo de todo o processo.
Formato
Indicado para:
Empresas que faturam acima de R$ 80 mil/mês, buscando crescimento sustentável e alinhamento estratégico.

Define, planeja, acompanha e executa para alcançar objetivos do negócio através de ações que acontecem no curto, médio e longo prazo.

  1. Hipótese de negócio 
  2. Modelo de negócio
  3. Fortalecimento do branding
  4. Planejamento operacional 
  5. Fluxo de processo
  6. Mapa Estratégico 
  7. Cadeia de Valor
Pessoas e Cultura

Gente se refere aos indivíduos que fazem parte de uma organização e a Cultura é o conjunto de valores, crenças e comportamentos compartilhados por esses indivíduos e que moldam a forma como a organização opera.

  1. Os líderes e impacto na cultura
  2. Fit cultural
  3. Experiência do colaborador
  4. Plano de cargos e salários
  5. Trilha de carreira
  6. Cultura organizacional de maneira estratégica
  7. A Marca – Seu propósito e valores

A área financeira é responsável pela gestão de recursos financeiros de uma empresa que prepara o terreno e entra em atuação a área contábil respondendo pelo registro, controle e análise das informações financeiras e contábeis da empresa.

  1. Estruturando a área contábil e financeira
  2. Contabilidade gerencial
  3. BPO financeiro
  4. Consultor de investimento

É responsável pela prospecção, negociação e venda de produtos ou serviços de uma empresa, bem como pelo relacionamento com clientes e parceiros comerciais.

  1. Planejamento comercial
  2. Estruturando a venda no digital
  3. Visual Merchanding
  4. Experiência do cliente e fornecedores
  5. Prospecção
  6. Capacitando o time de vendas
  7. Sinergia online e físico

Responsável pela assessoria e orientação jurídica da empresa, assegurando a interpretação e aplicação das leis em vigor.

  1. Contratos
  2. Análise tributária
  3. Análise de contencioso
  4. Atuação preventiva à passivos trabalhistas
  5. Registro da marca

Workshop

O Workshop é dedicado a capacitar novos empreendedores e empresas em fase de ideação ou início de operação para a implementação de uma gestão altamente eficiente, estruturada em metas e indicadores de performance. O programa oferece uma visão integrada da gestão empresarial, passando pelas áreas de finanças, contabilidade, área comercial e gestão de pessoas. A partir de um diagnóstico preciso e uma escuta ativa, desenvolvemos o Mapa da Mudança, que direciona a evolução do negócio alinhado com seu propósito e valores.
Formato
Indicado para:
Empreendedores que desejam profissionalizar a gestão de seus negócios, saindo do empreendedorismo instintivo para uma gestão estratégica e de alta performance.
Nosso programa é estruturado em quatro módulos progressivos, que permitem ao empreendedor desenvolver uma visão clara e realista da gestão, ao mesmo tempo que desmistificam o conceito de estratégia como algo reservado às grandes corporações.

Mapeamento detalhado das forças e oportunidades da empresa. Compreensão da marca e do papel da cultura organizacional como alicerce para a execução estratégica. para garantir que os decisores estejam preparados para conduzir as mudanças necessárias de forma eficiente e estratégica

  1. Diagnóstico
  2. A Marca e a Cultura Organizacional
  3. Planejamento estratégico
  4. Plano de ação
  5. Mentoria individual

A 8M é feita a 8 Mãos